Od ponad 12 lat wdrażamy zmiany w organizacjach, budujemy angażujące kultury, rozwijamy zespoły i menedżerów. Stale doświadczamy i rozwijamy nasze know-how, tworzymy autorskie narzędzia oraz badania. Dzięki temu posiadamy unikalną wiedzę w zakresie budowania zaangażowania w organizacjach. Uwielbiamy inspirować ludzi i dzielić się z nimi naszą wiedzą. Dlatego stworzyliśmy to miejsce. Aby spotkać się z Tobą i podzielić się naszym doświadczeniem i naszymi obserwacjami, a także poznać Twoje potrzeby.
Przy filiżance dobrej kawy. Pozwól nam się zainspirować.
Zaraz po studiach aktorskich dostałem rolę w filmie „Schodami w górę, schodami w dół” w reżyserii Andrzeja Domalika. Grałem tam jedną z głównych ról, obok Jana Nowickiego. Miałem więc okazję spędzić sporo czasu w jego towarzystwie. Jan Nowicki był wtedy jednym z najbardziej znamienitych polskich aktorów - w pełni swojej kariery i popularności. W trakcie jednej z przerw na planie filmowym zapytałem go, jak to jest być takim znanym aktorem jak on. Jak to jest być na aktorskim szczycie, mieć za sobą tyle wspaniałych ról, uznanie i popularność.
W 2017 roku, przeprowadziliśmy w 4Results badania z udziałem blisko 1000 menedżerów dużych organizacji. W badaniu wzięło udział 200 Top Managerów, 360 Middle Managerów i 390 Line Mangerów. Zapytaliśmy ich o 2 rzeczy: co według nich buduje, a co zabija zaangażowanie.
Sprzedajesz rozwiązanie, które zmienia rzeczywistość klienta? Czy masz świadomość, że możesz jednocześnie powodować powstawanie wielu napięć i problemów? Decyzja o zakupie, to często nieświadomie podjęta decyzja o wdrożeniu zmiany. Zmiana z jednej strony przynosi dla klienta wartość, a jednocześnie może przynosić potężne wyzwania. Wyzwania te z kolei mogą powodować koszty wynikające z wdrażania zmiany. To często może być rzeczywistym powodem, przez który klient wycofuje się z transakcji. Mając tego świadomość możesz aktywnie zadziałać w procesie sprzedażowym i zwiększyć szansę na zakup. Wszystko co musisz zrobić, to włączyć w perspektywę rozmowy handlowej sposób angażującego zarządzania zmianą. Chcesz sprzedać więcej? Przeprowadź klienta przez proces zmiany.
Pracuję jako trener biznesu i jednocześnie jestem aktorem. Pierwszą moją aktywnością zawodową było granie na scenie. Teraz wykorzystuję inspiracje z tego świata w rozwoju liderów biznesu. Jedną z kluczowych umiejętności, którą pomagam rozwijać u liderów, jest wpływanie na ludzi. Podobnie jak aktorowi, liderowi chodzi o poruszenie nie tylko umysłów, ale przede wszystkim serc swoich współpracowników. Bez wywołania emocjonalnego zaangażowania nikt za liderem nie „pójdzie”, tak jak nikt nie „pójdzie” za aktorem, nie zanurzy się w przygotowany przez niego świat teatru.
